Выручка увеличилась на 30% — как внедрить OKR и почему система KPI не работает
После внедрения OKR компания получает:
• повышение скорости работы и вовлечённости сотрудников;
• команду, мотивированную на результат;
• эффективное совмещение двух подходов к мотивации OKR и KPI;
• синхронизацию работы разных направлений;
• фокусировку на самом важном для стратегического развития компании;
• ускоренное и постоянное повышение производительности внутри команды и компании.
Как этого добиться? Слушайте в этом выпуске!
Это запись прямого эфира из Telegram-канала https://t.me/rb_ru Присоединяйтесь, если вы хотите слушать выпуски в реальном времени и задавать экспертам свои вопросы.
Связаться с ведущей подкаста: nastya@rb.ru
После внедрения OKR компания получает:
• повышение скорости работы и вовлечённости сотрудников;
• команду, мотивированную на результат;
• эффективное совмещение двух подходов к мотивации OKR и KPI;
• синхронизацию работы разных направлений;
• фокусировку на самом важном для стратегического развития компании;
• ускоренное и постоянное повышение производительности внутри команды и компании.
Как этого добиться? Слушайте в этом выпуске!
Это запись прямого эфира из Telegram-канала https://t.me/rb_ru Присоединяйтесь, если вы хотите слушать выпуски в реальном времени и задавать экспертам свои вопросы.
Связаться с ведущей подкаста: nastya@rb.ru